7月12日，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，昆船公司黨委書記、董事長王根余、副總經理顏洪波到物流公司進行專題調研。

       在調研座談會上，物流公司簡要匯報了在黨的建設、市場營銷、技術創新及產品研發、項目管理、生產組織及隊伍建設方面存在的問題及改進措施。結合物流公司的重點、難點問題，參加調研的物流公司領導班子成員、中層干部代表、部分職工代表暢所欲言，結合業務板塊和崗位職責，以問題為導向，提思路、想辦法，凝聚共識，謀求發展。  

       副總經理顏洪波在調研過程中指出，今年以來，物流公司面對困難和壓力，采取了措施，也看到了好的變化，但對標一流企業，物流公司還有差距，需要進一步認清形勢，準確定位。結合下半年的工作，顏副總要求，物流公司兩級領導干部要抓住問題的關鍵，牢牢樹立以市場為導向，以客戶為中心的理念，統籌策劃，強化團隊作戰的意識，提高執行力，充分發揮昆船物流的品牌優勢和技術優勢，力爭“做一個工程、交一方朋友、樹一個口碑”，把項目做實，全力以赴完成全年目標任務。

      黨委書記、董事長王根余在總結講話中指出，公司和廣大職工對物流產業的發展寄予了厚望，用發展的眼光來看，物流裝備市場仍在擴大，市場機會多。物流公司的初心和使命，就是要把物流裝備產業做強做優，支撐公司高質量發展。但從目前的情況來看，我們面臨的形勢很嚴峻，找出差距，就要狠抓落實。結合下一步的工作，王書記提出四點要求:一要壓實責任，領導干部帶頭，一級抓一級，一級帶一級，層層傳遞壓力，增強擔當勇氣，強化擔當精神；二要深化機制調整，充分發揮經濟責任制的激勵作用，加大市場開拓資源配置力度，提升本地化營銷和服務能力；三要系統規劃，合理利用人力資源，盤活存量，帶好隊伍；四要加強黨的建設，充分發揮群團作用，提升凝聚力，留住核心骨干人才。

       7月11日上午，昆船公司副總經理顏洪波到電子公司調研時強調，電子公司要履行好強軍報國的初心和使命。顏副總指出電子公司一要集中精力，聚焦主業，切實履行好保軍首責，把握好自己的主營產業再兼顧其他產業的發展；二要立足根本謀發展，圍繞電子電控和智能制造產業在實現公司高質量發展上下功夫；三要調整狀態，領導干部要以身作則，將壓力層層往下傳遞到每位員工形成合力；四要加強人才隊伍建設，解決公司發展過程中人力資源的瓶頸問題。 

       7月11日下午，昆船公司副總經理顏洪波到昆船智能調研。顏副總認真聽取了工作匯報，對智能公司的工作給予了肯定，并對相關工作做出了指示、提出了要求。顏副總說，昆船智能公司小，人員少，但是氛圍好、有活力、狀態好，團隊建設成效突出；昆船智能有很好的技術、品牌，擁有百分之百的自主知識產權，這是做強做優的堅實基礎，要繼續盡心盡力地搞研發，保持技術的先進性；加強產線的研發、建設，可以有效地提高生產效率、解決產能不足的現狀，進一步提高競爭力，看準了就抓緊時間干，同時要把采購、器材供貨流程理順。顏副總同時指出，在企業的發展上，領導班子要進一步拓寬視野、要有更大的格局和志向，膽子要大、步子要穩，有效把控風險，帶領公司實現高質量發展。